Позаботьтесь о жизни

Хороший босс.
Есть ли вообще кто-нибудь подобное? Слово «босс» обычно заставляет нас нервничать.
Когда мы думаем об этой концепции, в голове возникает образ человека в пиджаке с галстуком..
Сварливый каратель, который может рассердиться на нас в любой момент, если мы не будем следовать его ожиданиям.
Особенно, если у нас когда-либо был начальник, соответствующий этому описанию.
Хороший начальник вызовет совершенно разные ассоциации.
В прошлом такой опасный и требовательный способ обращения с сотрудниками был оптимальным способом убедиться, что они будут выполнять свою работу должным образом..
Страх использовался как инструмент для достижения лучших результатов и большей эффективности.
Конечно, это не так, и последние исследования только подтверждают это.
Хороший начальник никогда не запугает сотрудников.
Если задуматься, страх никогда не сделает сотрудника более продуктивным.
Особенно если речь идет о долгосрочной работе.
Оказывая давление, угрожая или указывая на ошибки, единственное, чего мы добьемся, - это недовольство сотрудников с низким восприятием собственной эффективности..
Люди, которые могут выполнять повторяющиеся задачи, но испытывают трудности с внедрением инноваций, не могут идентифицировать себя с компанией..
Человек может потерять интерес к работе, потому что чувствует себя беспомощным.
Потому что она не знает, как сделать своего босса счастливым.
Или они могут уволиться из-за скуки, отсутствия мотивации или злиться на компанию..
Завышенные ожидания способствуют беспокойству.
Это, в свою очередь, мешает каждому достичь продуктивности, что может привести к значительному снижению самооценки сотрудника..
Быть боссом не значит быть лидером Как мы уже сказали, начальник должен продемонстрировать полномочия, предоставленные иерархией компании, и его миссия - направлять сотрудников таким образом, чтобы повысить их эффективность.
С другой стороны, чтобы быть начальником, компания должна не только признавать этот авторитет, но и его начальник, а также подчиненные ему сотрудники..
Однако лидер - это тот, кто руководит группой, политикой или работой и демонстрирует определенное отношение, благоприятное для работы.
Его роль включает больше, чем просто отдавать приказы или защищать свое положение.
Это также мотивация сотрудников и работа с ними для достижения общей цели..
Если вы читаете эту статью и являетесь владельцем компании, в которой работают люди, лучшее для вас и вашей компании - это научиться выражать лидерские позиции.
Если вы сделаете это, вы достигнете двух вещей.
Ваш бизнес будет расти, поскольку все сотрудники будут более продуктивными.
И самое главное, вы будете поддерживать здоровые отношения с сотрудниками, что обеспечит синхронизацию всего и приятную атмосферу на работе..
Лидер отличается от начальника тем, что не хочет сохранять власть только потому, что может.
Он также не считает это привилегией, позволяющей отдавать приказы всем вокруг.
Лидер организует группу и ведет ее в демократической системе..
Кроме того, руководитель прислушивается к своим сотрудникам, зная, что каждый может внести свой вклад в нечто новое или иметь хорошие идеи.
Он не пытается навязать свои мысли, но поддерживает открытый диалог с сотрудниками или пытается убедить их, используя примеры и словесные аргументы..
Хороший начальник - задача не из легких Начальник внушает страх своим сотрудникам.
Когда он рядом, все его слушают, но когда он уходит, его жестко критикуют.
С другой стороны, руководитель является источником доверия и вызывает энтузиазм и эмоции у своих сотрудников..
Хороший лидер не ищет недостатков только для того, чтобы наказать или найти виноватую.
Босс работает так.
Он будет искать ошибки, упрекать, ставить в неловкое положение сотрудника и даже угрожать увольнением.
Лидер предпочитает вознаграждать, если он что-то сделал правильно, а если была допущена ошибка, они вместе с сотрудником работают над решением..
Лидер - это также тот, кто заинтересован в сотрудниках как в людях.
Их жизни, счастливы они или заботятся об их благополучии.
Он не просто видит в них числа и не обезличивает их https://www.pinterest.com/pin/581316264397980439.
Вместо этого он понимает, что одна из его самых важных обязанностей - быть доступным сотруднику всякий раз, когда в этом возникает необходимость..
Чем больше счастья, тем выше производительность Компания далеко не уедет, если ею руководит начальник - тиран вместо лидера.
Сотрудники, испытывающие страх, оставляют свою текущую работу той, которая заставит их чувствовать себя полезнее, спокойнее и определенно счастливее..
Доказано, что счастье на рабочем месте заставляет нас больше работать, улучшать себя и добиваться большего..
В свою очередь, плохие отношения на работе, как с начальником, так и с другими коллегами, заработная плата, не соответствующая нашему положению и ответственности, политика, которая, кажется, благоприятствует компании, и чувство несправедливости могут сделать нас жертвами истощения и стресса на работе..
Сотрудник начнет терять самооценку и будет говорить себе: «Я ничего не могу сделать, чтобы они меня оценили», «Может быть, я недостаточно хорош для этой работы», «Я боюсь рассказать начальнику о своей идее» и так далее.
Эта потеря уверенности в себе как сотруднике и начальнике вызывает общее недовольство и чувство вины.
Причем такая большая потеря мотивации, что способствует тому, что сотрудник ограничивается выполнением только необходимого минимума..